Décrire les missions
Distinguez les activités essentielles, les compétences à acquérir et les conditions de travail. Donnez des exemples de tâches plutôt qu’une longue liste de qualités abstraites.
Le parcours employeur
Un recrutement accessible
se prépare en équipe.
Du premier contact au suivi de candidature, des informations claires et des échanges concrets aident à faire émerger les compétences.
Avant le salon
Préparer un cadre commun
Les personnes qui tiennent un stand doivent pouvoir expliquer les postes avec les mêmes repères, tout en adaptant leur échange à chaque candidat.
Prévoir plusieurs supports
Préparez une version numérique lisible de vos offres et une présentation imprimée bien contrastée. Rendez les informations disponibles sous plusieurs formes.
Organiser les relais
Définissez qui répond aux questions de poste, de parcours et d’accessibilité. Prévoyez comment reprendre un échange si la bonne personne n’est pas disponible sur le stand.
Au fil de la rencontre
Évaluer une compétence à partir d’une situation
Un entretien bref gagne à s’appuyer sur une activité précise. Demandez au candidat d’expliquer un projet, un problème résolu ou une méthode de travail. Clarifiez le contexte avant d’interpréter la réponse : les outils, le temps disponible et les consignes peuvent changer la manière de réaliser une tâche.
Vous pouvez présenter un cas simple lié au poste et laisser un temps de réflexion. Expliquez ce que vous cherchez à observer, par exemple la démarche de diagnostic ou la capacité à organiser des informations. Une consigne écrite peut compléter l’explication orale.
Rendre l’accueil plus facile
Veillez à laisser un passage dégagé, à proposer une possibilité de s’asseoir et à orienter vers un espace plus calme lorsque cela est possible. Demandez directement quelle modalité d’échange convient, sans déduire les besoins de la seule apparence d’une personne.
Parler des conditions de réussite
Une discussion sur l’organisation du travail peut porter sur les horaires, les déplacements, les outils ou la formation initiale. Lorsqu’un besoin mérite une étude détaillée, proposez une étape dédiée avec l’interlocuteur compétent, sans promettre une solution avant de l’avoir examinée.
Après la rencontre
Un suivi compréhensible
Annoncer la prochaine étape
Précisez comment candidater, quels documents sont attendus et comment se déroulera la suite. Indiquez si l’échange était une information ou une première sélection.
Partager des notes factuelles
Gardez des éléments liés au poste : compétences observées, expériences discutées et questions à reprendre. Des observations précises rendent les décisions plus faciles à expliquer.
Améliorer le dispositif
Faites le point avec les personnes présentes sur le stand : quelles consignes ont manqué, quels supports ont aidé et quelles difficultés d’accueil pourraient être anticipées au prochain salon ?
Pour continuer
Comprendre la préparation des candidats
Retrouvez les questions qu’un candidat peut préparer pour un échange sur le travail et ses conditions.